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2024年,我們這樣走過
2024年,中國太保聚焦主責(zé)主業(yè),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),踐行使命擔(dān)當(dāng),革新體制機(jī)制,激活發(fā)展動(dòng)能,高質(zhì)量發(fā)展取得了新的進(jìn)步。
我們?cè)邳h建引領(lǐng)中凝聚合力
我們?cè)诜€(wěn)中求進(jìn)中鼓足干勁
我們?cè)谏罨母镏刑嵘齽?dòng)能
我們?cè)诒kU(xiǎn)為民中堅(jiān)守初心
我們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)防范中夯基固本
一、全面深化黨建引領(lǐng)深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育
中國太保黨委深入貫徹落實(shí)中央和上海市委的決策部署,錨定“穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)一流”目標(biāo)真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工凝心鑄魂、強(qiáng)基固本。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)從嚴(yán)治黨,深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,推動(dòng)黨員干部學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì);高質(zhì)量抓好巡視整改,建立以改促治長效機(jī)制,推動(dòng)全司管黨治企水平整體提升;高站位推動(dòng)黨建提質(zhì),謀劃制定黨建三年規(guī)劃,著力構(gòu)建與一流企業(yè)相匹配的黨建工作體系,努力開創(chuàng)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)一流國企建設(shè)新局面。
二、全面推動(dòng)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)
積極貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委、上海市國資委要求,聚焦增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,蹄疾步穩(wěn)推動(dòng)國企深化改革,按期完成70%任務(wù)進(jìn)度。持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),完善現(xiàn)代化企業(yè)制度,夯實(shí)合規(guī)風(fēng)控基礎(chǔ)。不斷增強(qiáng)保險(xiǎn)保障功能,發(fā)揮耐心資本優(yōu)勢(shì),提升服務(wù)國家戰(zhàn)略、實(shí)體經(jīng)濟(jì)和人民美好生活的能力和水平。推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,加快保險(xiǎn)大模型建設(shè)和數(shù)字勞動(dòng)力的應(yīng)用,優(yōu)化經(jīng)營成本、提升管理效率,全面推動(dòng)發(fā)展質(zhì)效提升。
三、深入推進(jìn)金融“五篇大文章”工作
全面推進(jìn)金融“五篇大文章”工作,完善組織保障,形成工作方案,創(chuàng)新工作機(jī)制,打造標(biāo)桿案例??萍急kU(xiǎn)在新材料中試領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)投資力度持續(xù)加大。綠色保險(xiǎn)保額突破130萬億,綠色投資規(guī)模超過2050億:積極應(yīng)對(duì)南方暴雨、臺(tái)風(fēng)“摩羯”等重大災(zāi)害。普惠金融進(jìn)一步擴(kuò)面,正式推出“太保優(yōu)護(hù)”長護(hù)品牌,惠民保業(yè)務(wù)覆蓋223個(gè)城市近1.3億人次,其中滬惠保參保人數(shù)達(dá)到642萬,連續(xù)4年保持國內(nèi)第一,服務(wù)人民城市建設(shè)進(jìn)一步深入。養(yǎng)老金融加快構(gòu)筑發(fā)展優(yōu)勢(shì),養(yǎng)老金管理規(guī)模突破8100億元、“太保家園”養(yǎng)老社區(qū)完成9園開業(yè)廈門康復(fù)醫(yī)院正式落地。數(shù)字金融持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)能力和應(yīng)用開發(fā)水平,完成國家數(shù)據(jù)管理能力評(píng)估(DCMM)5級(jí)認(rèn)證,大模型加快建設(shè),數(shù)字勞動(dòng)力覆蓋員工超2000人。
四、集團(tuán)和主要子公司順利完成董事會(huì)和經(jīng)營班子換屆
2024年2月,中國太保召開第十屆董事會(huì)第一次會(huì)議,選舉傅帆為公司第十屆董事會(huì)董事長,聘任趙永剛為總裁。繼續(xù)引入多名具有國際視野和先進(jìn)理念的業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人士,保持董事會(huì)成員的專業(yè)化、多元化、國際化背景,不斷優(yōu)化董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)權(quán)責(zé)分工,發(fā)揮集團(tuán)董事會(huì)在公司重大決策中的重要作用,牽引公司戰(zhàn)略長期穩(wěn)定、經(jīng)營健康有序和價(jià)值可持續(xù)增長。太保產(chǎn)險(xiǎn)、太保壽險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、長江養(yǎng)老、太保資本等子公司在集團(tuán)一體化治理框架指引下,順利完成董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及經(jīng)營班子換屆工作。
五、產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模突破2000億
2024年,產(chǎn)險(xiǎn)積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的外部市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn),始終錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),鞏固傳統(tǒng)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì),加大科技保險(xiǎn)、綠色保險(xiǎn)新領(lǐng)域拓展力度,市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升,發(fā)展效益保持穩(wěn)定。全年保費(fèi)收入突破2000億大關(guān),達(dá)成公司發(fā)展歷程中重要里程碑,三大條線業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速增長,業(yè)務(wù)發(fā)展跨上新臺(tái)階。
六、壽險(xiǎn)完成新三年規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)
壽險(xiǎn)完成2024-2026新三年規(guī)劃的制定,明確未來三年愿景目標(biāo),立足“客戶為出發(fā)點(diǎn)、產(chǎn)服為切入點(diǎn)、隊(duì)伍為落腳點(diǎn)”的新理念,錨定客戶價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值三大價(jià)值目標(biāo),筑高太保壽險(xiǎn)特色護(hù)城河,推出長航二期工程“北極星計(jì)劃,引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新航程。2024年,壽險(xiǎn)渠道布局成效初顯,業(yè)務(wù)品質(zhì)持續(xù)優(yōu)化,監(jiān)管評(píng)價(jià)穩(wěn)居前列,轉(zhuǎn)型成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。
七、健康保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新再突破
太保“大健康”戰(zhàn)略走深走實(shí),以健康服務(wù)推動(dòng)醫(yī)療保險(xiǎn)圍繞“保長期、保自費(fèi)、保非標(biāo)”創(chuàng)新發(fā)展。與華西醫(yī)院聯(lián)合打造的“肺結(jié)節(jié)保障式全程管理數(shù)字化療法”獲批國家發(fā)明專利證書,“藍(lán)醫(yī)?!鄙?jí)好醫(yī)好藥版,成為行業(yè)首款不限疾病、全面放開外購藥械的長期醫(yī)療保險(xiǎn)。健康服務(wù)能級(jí)不斷提升、服務(wù)使用客戶數(shù)累計(jì)突破千萬。上海青少年健康促進(jìn)中心完成場(chǎng)館竣工驗(yàn)收,首家“青青成長”肌骨健康門店投入運(yùn)營,同步打造線上肌骨健康自媒體矩陣,觸達(dá)數(shù)百萬青少年家庭新客群,首創(chuàng)并發(fā)布《兒童青少年運(yùn)動(dòng)成長健康指數(shù)》,社會(huì)影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。
八、企業(yè)年金業(yè)務(wù)開創(chuàng)發(fā)展新模式
2024年3月,長江養(yǎng)老中選上海首個(gè)片區(qū)型人才年金計(jì)劃--中國(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)臨港新片區(qū)人才年金計(jì)劃受托人;8月,在2024臨港新片區(qū)高水平人才發(fā)展大會(huì)與臨港新片區(qū)人才企業(yè)年金計(jì)劃統(tǒng)一委托人以及首批企業(yè)代表正式簽約。該項(xiàng)目以養(yǎng)老金融串聯(lián)科技金融,以養(yǎng)老金管理助力科創(chuàng)企業(yè)留住關(guān)鍵人才,既是企業(yè)年金擴(kuò)面提質(zhì)的關(guān)鍵突破,也是進(jìn)一步打造臨港人才戰(zhàn)略高地、助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的創(chuàng)新探索。
九、持續(xù)加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)
開展全系統(tǒng)干部人才專題調(diào)研,實(shí)施首期新鋒金融人才項(xiàng)目,搭建線上線下綜合培養(yǎng)平臺(tái)。落實(shí)太保人才觀,面向全系統(tǒng)選拔集團(tuán)總部見習(xí)人員,開展針對(duì)性培養(yǎng)鍛煉,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)和使用好優(yōu)秀年輕干部。制定《集團(tuán)干部人才隊(duì)伍建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃》,明確干部人才工作主要目標(biāo)和重點(diǎn)舉措,指導(dǎo)全系統(tǒng)建優(yōu)建強(qiáng)組織、干部、人才發(fā)展體系。完善出臺(tái)有關(guān)制度辦法,強(qiáng)化市場(chǎng)化人才契約化管理,優(yōu)化激勵(lì)約束機(jī)制和日常管理流程,落實(shí)三能機(jī)制。
十、公司治理獲行業(yè)多項(xiàng)殊榮MSCI ESG評(píng)級(jí)達(dá)到AA級(jí)
公司持續(xù)優(yōu)化公司治理,傅帆董事長榮獲香港董事學(xué)會(huì)2024年度上市公司杰出董事獎(jiǎng)。公司連續(xù)11年獲得上海證券交易所年度信息披露工作最高評(píng)價(jià)A(優(yōu)秀)級(jí),連續(xù)入選中國上市公司協(xié)會(huì)“上市公司董事會(huì)最佳實(shí)踐”“上市公司可持續(xù)發(fā)展最佳實(shí)踐”,進(jìn)一步鞏固中國太保在公司治理領(lǐng)域的行業(yè)標(biāo)桿地位。根據(jù)明晟(MSCI)公布的最新ESG評(píng)級(jí)結(jié)果,中國太保達(dá)到“AA”級(jí),為中國內(nèi)地保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)迄今獲得的最高評(píng)級(jí)。
2024乘風(fēng)破浪 篤行不總 2025百舸爭(zhēng)流 勇立潮頭
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